在工程機(jī)械的行業(yè)，我們是新進(jìn)入者，是“小兄弟".但是作為煤矸石粉碎機(jī)企業(yè)、本土的企業(yè)，我們?cè)谙鄳?yīng)的市場(chǎng)上應(yīng)該有足夠的份額，要有自己的話語權(quán)。振興中國(guó)工程機(jī)械制造業(yè)，是我們應(yīng)盡的責(zé)任。中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)一路高歌猛進(jìn)，一些主流工程機(jī)械企業(yè)在這幾年當(dāng)中都取得了較大的增長(zhǎng)，企業(yè)要進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域，必須考慮各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)，而中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)目前的增長(zhǎng)方式，主要還是粗放型的產(chǎn)能擴(kuò)張模式，必然會(huì)導(dǎo)致行業(yè)利潤(rùn)率越來越低，不轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式是不行的。 有進(jìn)就會(huì)有出 市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩，而產(chǎn)能仍在不斷放大，產(chǎn)銷矛盾必然會(huì)逐步顯露出來。在供大于求的情況下，中國(guó)煤矸石破碎機(jī)工程機(jī)械市場(chǎng)就好比是一個(gè)“鐵打的營(yíng)盤",工程機(jī)械企業(yè)就是“流水的兵",有“進(jìn)"自然就會(huì)有“出"，在工程機(jī)械行業(yè)“圍城"的背后，是日漸加重的洗牌。

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