目前行業(yè)經(jīng)過連續(xù)十年的高速發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模壯大，低端產(chǎn)品生產(chǎn)能力過剩，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，產(chǎn)品存在制造不精細的問題，個性化、兩化融合，節(jié)能減耗產(chǎn)品不多。由于市場需求減少，加之以前的重復建設，導致任務不足、企業(yè)之間低價競爭。以中國一重現(xiàn)狀為例。秸稈粉碎機目前國內(nèi)石化企業(yè)所使用的國產(chǎn)鍛焊結構加氫反應器為一重生產(chǎn)，但該產(chǎn)品利潤下滑快，現(xiàn)在降到每噸元萬元，此價格僅為正常情況下的一半。此外，軋輥價格也僅有原來的一半。企業(yè)反映，成套設備做下來就虧損。不容忽視的是，冶金裝備市場仍不見好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)在企業(yè)軋輥產(chǎn)品達產(chǎn)能力約萬噸，但目前在手訂單一年只有萬噸。軋輥車間擺放的家機床有臺機床已經(jīng)停止生產(chǎn)，僅設備折舊就是一筆不小的費用。河南鴻亞坦言，此次面臨的挑戰(zhàn)壓力*，可以說是zui困難的一年。國內(nèi)市場裝備制造業(yè)產(chǎn)能過剩，企業(yè)綜合成本上升、價格競爭、回款難等壓力還是在進一步加大。上重也表示，由于毛利率薄，應收賬款和存貨居高不下，現(xiàn)金流持續(xù)緊張，公司短期內(nèi)扭虧為盈難度大。一重負責人認為導致企業(yè)困難不僅有市場原因，企業(yè)自身原因也有四點：一是國家產(chǎn)業(yè)政策導向支持不連貫。年，重型裝備制造業(yè)就被*推入市場，而國家發(fā)展輕工業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)所需的裝備從一開始就引進，相當于我們剛學走步就要參加大賽，其結果只能是不但沒有業(yè)績，還嚴重傷及身體，加劇“先天不足”。二是企業(yè)流動資金一直靠銀行借貸，有點效益也全變成了貸款利息，企業(yè)無積累，只能維持簡單再生產(chǎn)。加之，企業(yè)應收賬款過高。一重年應收賬款達到億元，流動資金少，財務成本高。同時，國家在“十五”之前對裝備制造業(yè)幾乎沒有技改投入，資金底子極薄。三是制造型企業(yè)的特點改變不大。在世界裝備制造系統(tǒng)中，我們只能做價值鏈中zui低端的工作制造，處于“打工謀生”的窘境。四是傳統(tǒng)制造企業(yè)，基本生產(chǎn)特點仍然是單件小批、單件無批，與現(xiàn)代工業(yè)要求的“專業(yè)化、自動化、信息化、流水化”生產(chǎn)相距甚遠，由此帶來的是生產(chǎn)效率低。我公司作為專業(yè)的礦山破碎生產(chǎn)企業(yè)，不斷研發(fā)的技術裝備，產(chǎn)品包括水泥磨生產(chǎn)廠家，磨礦機等設備，歡迎光臨咨詢。
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