一、石油管道的施工問題

管道施工是石油建筑工程中的核心部分，所以，相關(guān)人員實踐操作中加強(qiáng)管道施工質(zhì)量管理，如果齒輪油泵管道施工質(zhì)量不高，不僅會阻礙了管道的運行，而且還會對群眾的生命財產(chǎn)及社會穩(wěn)定發(fā)展帶來威脅?？梢?，管理好管道施工質(zhì)量的重要性。本文主要從石油管道的施工問題入手，提出了提高石油管道施工質(zhì)量管理水平的措施。

1、齒輪油泵管道線路設(shè)計中存在的問題

有的業(yè)主常常為了省下一點投資費，未請的設(shè)計院設(shè)計管道的軸測圖。一般都是委托施工單位或者手工繪制單線圖有的工程因工期緊張，缺乏足夠的設(shè)計時間，且任務(wù)繁重，對管道施工造成了一定的阻礙。

2、沒有充足的技術(shù)力量

隨著建筑市場的開放，目前己有不少國外的規(guī)模較大的石油企業(yè)到我國發(fā)展，需要一大批的人才，給出的薪酬較高，這樣一來，導(dǎo)致本國的石油建筑企業(yè)人才嚴(yán)重流失，技術(shù)人員數(shù)量不足。有的工程項目施工前，技術(shù)人員沒有嚴(yán)格按照設(shè)計要求、工程特征和現(xiàn)場實況確立相應(yīng)的施工方案，并且，和施工班組間沒有做好詳細(xì)的技術(shù)交底，這將影響到齒輪泵管道施工質(zhì)量。有的項目施工單位實踐操作時，聘請了非的焊接人員到現(xiàn)場焊接，焊接質(zhì)量水平低下。

3、施工單位缺乏質(zhì)量管理意識

部分石油建筑工程管道施工單位的技術(shù)人員數(shù)量不足，再加上不具備較高的質(zhì)量管理意識，無法充分利用的管道施工技術(shù)及管理理念，如單線圖管理、焊接技術(shù)管理等，未創(chuàng)新管理模式，依舊沿用以往的模式進(jìn)行，較后所呈現(xiàn)出的管理水平達(dá)不到當(dāng)前規(guī)定的管道施工要求。

4、材料管理有待提高

用于石油建筑工程的管道有著各種形式的材質(zhì)，倘若在材料質(zhì)量管理時做的不夠好，那么，就會導(dǎo)致諸多的質(zhì)量問題的發(fā)生。有部分施工現(xiàn)場中的材料管理，常有管材、管件色標(biāo)的移植不及時情況，把所有材料全部混雜在一起，一定程度上影響到了管道的施工質(zhì)量；實際焊接過程中，有的施工現(xiàn)場中存在各種型式的焊接材料，在烘烤、發(fā)放及回收管理焊接材料時力度還不夠，無法開展跟隨管理活動，無法一時間回收余下的材料或者沒有嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定做好烘干工作，且沒有標(biāo)準(zhǔn)合理的運用焊條保濕桶，這種種的不足都將威脅到管道的焊接質(zhì)量。

二、淺談齒輪油泵石油管道施工中的問題

石油齒輪油泵管道運輸?shù)慕橘|(zhì)主要是石油裂解加工后所生產(chǎn)的各種以原料為主體的產(chǎn)品。石油管道內(nèi)的很多化學(xué)介質(zhì)都帶有毒性，而且很多產(chǎn)品都是易燃易爆產(chǎn)品。由于石油管道安裝工程，具有一定的復(fù)雜性和不穩(wěn)定性，很容易受到施工環(huán)境、施工材料和工程實際情況的影響。因此，在石油管道的安裝施工過程中，需要嚴(yán)格控制各類管道的安裝質(zhì)量，否則很容易造成各種事故。

1、齒輪油泵管道線路設(shè)計問題

由于部分業(yè)主為了節(jié)省投資費用，不用設(shè)計院來直接提供管道的軸測圖。往往采用委托施工單位或采用人工繪制單線圖的形式；部分項目由于工期壓力較大，詳細(xì)的設(shè)計時間比較緊，任務(wù)也較重，加上單純圖多次升版，為管道施工帶來了許多麻煩。

2、技術(shù)力量缺乏

近幾年一些國外的大型石油公司及工程公司不斷進(jìn)入我國市場，對的人才需求越來越大，而且待遇也比較豐厚，因此，國內(nèi)石油建設(shè)公司的人才流失比較嚴(yán)重，技術(shù)人員越來越缺乏。許多的施工項目在施工之前，技術(shù)人員不能依據(jù)設(shè)計要求、工程特點以及現(xiàn)場的實際情況來制定合理的施工方案，也不能對施工班組進(jìn)行充分的技術(shù)交底，這就很容易為齒輪油泵管道施工埋下質(zhì)量隱患。有些施工單位在齒輪泵管道施工過程中，采用些沒有施焊項目合格證的焊接人員進(jìn)行焊接操作，這就導(dǎo)致了焊接質(zhì)量問題的產(chǎn)生。

3、施工單位質(zhì)量管理意識不高

由于一些施工單位的技術(shù)人員缺乏，加上質(zhì)量管理意識淡薄，不能夠積采用的、科學(xué)的管道施工技術(shù)和管理理念，比如對單線圖的管理，施工過程中的安裝、焊接技術(shù)管理等，一直沿用傳統(tǒng)的管理模式，管理水平與現(xiàn)代管道施工要求產(chǎn)生明顯的差距。

石油齒輪泵管道施工現(xiàn)場的管道材質(zhì)種類較多，如果對材料質(zhì)量管理不到位，就很容易引起各種質(zhì)量隱患。部分施工現(xiàn)場的材料管理，存在管材及管件色標(biāo)或標(biāo)識的移植不及時的問題，現(xiàn)場材料混用現(xiàn)象比較嚴(yán)重，這些問題對管道施工質(zhì)量影響大；在焊接施工時，一些施工現(xiàn)場焊接材料種類較多，對焊材的烘烤、發(fā)放、回收管理不到位，不能進(jìn)行的跟隨管理，不能及時回收剩余焊材或者不能根據(jù)規(guī)定進(jìn)行烘干，還存在焊條保濕桶使用不規(guī)范的問題，這些問題對管道的焊接質(zhì)量都會產(chǎn)生直接的影響。

4、施工技術(shù)管理不嚴(yán)

在石油管道施工中，存在焊接技術(shù)交底不清楚或焊接工藝指導(dǎo)書執(zhí)行不嚴(yán)格等問題，這種現(xiàn)象比較容易導(dǎo)致焊接工藝參數(shù)失控。在施工過程中，有些施工工人隨意改變坡口尺寸或形式，隨意改變電流電壓等參數(shù)，有些工人為了趕工私自提高焊接速度，使焊縫出現(xiàn)裂紋、咬邊、氣孔、夾渣等多種焊接質(zhì)量問題。

5、質(zhì)量檢測不完善

齒輪油泵管道安裝施工需要在露天野外作業(yè)，且施工地點較為分散，一些技術(shù)、質(zhì)量管理、無損檢測的相關(guān)人員不能完善配備，控檢比例不夠、無損檢測的焊口尋找困難，檢測技術(shù)滯后，以及返修工藝制定不及時等問題，都會對管道施工質(zhì)量造成大的影響。