安徽好運機械有限公司
安徽好運機械有限公司
暫無信息 |
閱讀：17發(fā)布時間：2024-6-24
作者：文/王雪 圖/宋軍 審核人：郭浩東
2月8日，集團（股份）公司黨委書記、董事長楊安國，集團公司總經(jīng)理助理、和安機電黨委書記、董事長兼總經(jīng)理王亮一行深入好運公司調(diào)研指導(dǎo)，好運公司班子匯報了公司工作并接受了工作指導(dǎo)。
楊安國一早來到好運公司，直接到生產(chǎn)車間實地調(diào)研生產(chǎn)運行狀況。在員工們緊張有序忙碌的總裝線邊，他關(guān)切地詢問節(jié)后員工們出勤及公司日裝車量狀況，在得知現(xiàn)場員工滿勤并迅速進入正常工作狀態(tài)，節(jié)后天干勁十足實現(xiàn)生產(chǎn)開門紅，他勉勵大家保持“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺"的良好狀態(tài)。在總裝車間輪胎自動化裝配工作站前，他仔細觀看了輪胎自動化裝配的全過程，指出這項技改項目在集團公司屬于。楊安國來到金結(jié)車間，對于好運公司去年下半年以來所實施的創(chuàng)新技改項目----門架、車架、貨叉架等自動化搭電焊接工作站的實際運行情況進行詳細的觀察，并仔細詢問內(nèi)門架自動化搭電及左右箱體自動化搭電的運行情況、生產(chǎn)節(jié)拍等，同時對進一步完善以上各項技改項目提出了具體的指導(dǎo)意見。楊安國對好運公司在智能化技術(shù)改造方面“敢為人先"的創(chuàng)新意識、前期細致的調(diào)研論證，特別是積極進取的實干精神給予了充分的肯定。楊安國對金結(jié)車間整潔有序的生產(chǎn)現(xiàn)場給予了高度評價，他提出生產(chǎn)車間要再接再厲持續(xù)保持下去。
現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)結(jié)束后，好運公司班子向楊安國匯報了公司生產(chǎn)經(jīng)營管理、智能化技術(shù)改造、新產(chǎn)品研發(fā)等情況。楊安國充分肯定了好運公司為合力發(fā)展做出的貢獻以及各項工作取得的成效，同時提出指導(dǎo)與要求：一是不斷提高政治站位，進一步強化大局意識。好運公司要持之以恒與時俱進，持續(xù)強化黨的建設(shè)，圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略目標，將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的創(chuàng)新實踐有機融合，奮力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。二是堅持市場導(dǎo)向，激發(fā)企業(yè)活力。好運公司目前已獲得特殊資質(zhì)的認定，要繼續(xù)著眼長遠緊緊抓住市場機遇，勇于變革突破并通過扎實工作開辟新市場、贏得新用戶，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。三是堅持創(chuàng)新導(dǎo)向，促進降本增效。好運公司要堅持弘揚創(chuàng)新精神，不斷創(chuàng)新管理模式，深化降本增效工作，持續(xù)強化經(jīng)營管控，持續(xù)提高公司產(chǎn)能、產(chǎn)品附加值和經(jīng)濟效益。四是堅持問題導(dǎo)向，提升員工敬業(yè)度與滿意度。大力弘揚以人為本的核心價值觀，傾聽和采納員工意見和建議，讓職工擁有更多的機會和平臺，提升人才創(chuàng)新能力和解決問題能力，打造高素質(zhì)人才創(chuàng)新創(chuàng)效團隊。增強員工歸屬感和自豪感，團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工鼓足干勁奮力拼搏，為完成集團公司年度目標作出更大貢獻。
好運公司班子對楊安國的調(diào)研指導(dǎo)表示衷心感謝，將深刻領(lǐng)會調(diào)研指導(dǎo)意見，認真組織學(xué)習(xí)研討，堅持問題導(dǎo)向系統(tǒng)分析謀劃，優(yōu)化戰(zhàn)略目標方案，嚴格落實各項要求，不斷提升企業(yè)經(jīng)營管理能力和各項經(jīng)濟技術(shù)指標，為企業(yè)發(fā)展注入新活力，為合力譜寫“十四五"新的輝煌篇章做出更大貢獻。
考察生產(chǎn)車間現(xiàn)場
考察輪胎裝配自動化工作站調(diào)試現(xiàn)場一
考察左右箱體自動化搭電工作站
聽取匯報 指導(dǎo)工作
農(nóng)機網(wǎng) 設(shè)計制作，未經(jīng)允許翻錄必究 .? ? ?
請輸入賬號
請輸入密碼
請輸驗證碼