2011年不論是房地產(chǎn)市場(chǎng)還是家居建材行業(yè)都面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，在市場(chǎng)不景氣的環(huán)境下，企業(yè)如何轉(zhuǎn)型，該轉(zhuǎn)向哪里變得尤為重要。
    在傳統(tǒng)的營銷模式中，從單純的店面銷售，到工程渠道，到家裝公司、設(shè)計(jì)師等隱性渠道，到團(tuán)購、集采、小區(qū)等，已經(jīng)被很多企業(yè)和商家運(yùn)用自如。但這些銷售渠道往往都需要有經(jīng)銷商和實(shí)體店面為依托，費(fèi)用大，管理成本高，且空間越來越小。而電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)卻顯而易見，可以增加*、降低流通成本、讓消費(fèi)者獲得更多實(shí)惠，符合現(xiàn)代消費(fèi)者的生活和購買習(xí)慣。互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展越來越快，越來越多的企業(yè)通過電子商務(wù)這樣一個(gè)平臺(tái)在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行品牌推廣、營銷，專賣店已經(jīng)不再是單一的銷售渠道。因而網(wǎng)絡(luò)營銷、電子商務(wù)受到眾多衛(wèi)浴品牌的追捧。
    電子商務(wù)作為陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)一個(gè)新的銷售渠道不斷受到認(rèn)可。實(shí)際上，家居企業(yè)涉足電子商務(wù)并不是新聞，已經(jīng)有一套相對(duì)成熟的運(yùn)作模式。在國外，以歐美國家為例，在法、德等歐洲國家，電子商務(wù)所產(chǎn)生的營業(yè)額已占商務(wù)總額的1/4以上，在美國則已高達(dá)1/3以上，而歐美國家電子商務(wù)的開展也不過才十幾年的時(shí)間。網(wǎng)絡(luò)營銷、電子商務(wù)能成為陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)也是必然。
    今年衛(wèi)企為何扎堆網(wǎng)絡(luò)商城?是形勢(shì)所迫也是大勢(shì)所趨。在今年嚴(yán)峻的形勢(shì)下，陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)開始尋求各種新的銷售渠道，電子商務(wù)渠道作為一種趨勢(shì)自然會(huì)備受關(guān)注。某陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)營銷總監(jiān)坦言，即使現(xiàn)在的電子商務(wù)還沒成為企業(yè)理論的主要增長(zhǎng)點(diǎn)，但電子商務(wù)作為一種趨勢(shì)，早試水總比后面緊追的好。
過江龍水暖，衛(wèi)浴企業(yè)，衛(wèi)浴行業(yè)：