中聯(lián)重科2022上半年營收凈利雙降

2022-09-01 09:45:16 來源：農(nóng)機(jī)網(wǎng)整理發(fā)布閱讀量：28719 評論

導(dǎo)讀：8月31日，中聯(lián)重科股份有限公司(簡稱：中聯(lián)重科，證券代碼：000157)發(fā)布2022年半年度報告。

　　【農(nóng)機(jī)網(wǎng) 市場行情】2022年上半年，國際形勢復(fù)雜嚴(yán)峻，世界經(jīng)濟(jì)增長放緩態(tài)勢明顯；國內(nèi)疫情出現(xiàn)多發(fā)散發(fā)的情況，突發(fā)因素超出預(yù)期，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)克服困難保持增長，呈現(xiàn)企穩(wěn)回升態(tài)勢。

　　8月31日，中聯(lián)重科股份有限公司(簡稱：中聯(lián)重科，證券代碼：000157)發(fā)布2022年半年度報告。報告顯示，2022年公司上半年營業(yè)收入約212.99億元，同比減少49.82%；歸屬于上市公司股東的凈利潤約17.16億元，同比減少64.62%。

　　公司主要從事工程機(jī)械和農(nóng)業(yè)機(jī)械的研發(fā)、制造、銷售和服務(wù)。工程機(jī)械包括混凝土機(jī)械、起重機(jī)械、土石方施工機(jī)械、樁工機(jī)械、高空作業(yè)機(jī)械、消防機(jī)械、礦山機(jī)械、叉車等，主要為基礎(chǔ)設(shè)施及房地產(chǎn)建設(shè)服務(wù)；農(nóng)業(yè)機(jī)械包括耕作機(jī)械、收獲機(jī)、烘干機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)具等，主要為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供育種、整地、播種、田間管理、收割、烘干儲存等生產(chǎn)全過程服務(wù)。

　　報告期內(nèi)，公司在“裝備制造+互聯(lián)網(wǎng)”、“產(chǎn)業(yè)+金融”總體戰(zhàn)略的框架下，加速工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械+智慧農(nóng)業(yè)、中聯(lián)新材三大板塊發(fā)展與布局，成長動能持續(xù)增強(qiáng)，平滑業(yè)績周期性波動影響。

　　關(guān)于報告期內(nèi)公司經(jīng)營情況概述，其中農(nóng)業(yè)機(jī)械方面情況如下：

　　農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)型提質(zhì)升級：農(nóng)業(yè)機(jī)械貫徹“深蹲夯基、轉(zhuǎn)型提質(zhì)”的方針，以蕪湖基地為核心加快智能制造技改建設(shè)，提升農(nóng)機(jī)裝備生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)；聚焦新產(chǎn)品開發(fā)，大馬力高端拖拉機(jī)、水田拖拉機(jī)、履帶式收割機(jī)、智能拋秧機(jī)等多個新品完成作業(yè)實驗，種植機(jī)械產(chǎn)品適應(yīng)性全面升級，智能化程度更高。小麥機(jī)、烘干機(jī)、旋耕機(jī)、拋秧機(jī)國內(nèi)市場份額保持行業(yè)前列。

　　對智慧農(nóng)業(yè)定位進(jìn)行戰(zhàn)略升級：智慧農(nóng)業(yè)初步形成了“1+3”產(chǎn)品體系，以1個農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺作為底層技術(shù)核心，面向不同的客戶群體，構(gòu)建了智農(nóng)云APP、數(shù)字化綜合管理平臺、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)監(jiān)管中心3個產(chǎn)品系列。上半年在湖南省環(huán)洞庭區(qū)域進(jìn)行智慧農(nóng)業(yè)數(shù)字化技術(shù)服務(wù)推廣，與益陽市與常德市分別簽訂全域戰(zhàn)略合作協(xié)議，此外江西、廣西、內(nèi)蒙古、江蘇等地意向項目，正在持續(xù)對接中。

　　公司面臨的風(fēng)險和應(yīng)對措施：

　　全球疫情及宏觀經(jīng)濟(jì)形勢存在不確定性。

　　對策：密切關(guān)注國內(nèi)外疫情動態(tài)和宏觀經(jīng)濟(jì)政策，分析研判宏觀經(jīng)濟(jì)走勢，制定相應(yīng)的預(yù)防調(diào)整策略、措施；加大研發(fā)投入及新技術(shù)應(yīng)用力度，持續(xù)提升科技創(chuàng)新水平，增強(qiáng) 4.0 和 4.0A 智能化產(chǎn)品競爭力；創(chuàng)新商業(yè)模式，提高增值業(yè)務(wù)、后市場服務(wù)盈利能力；構(gòu)建適應(yīng)市場競爭的高效運(yùn)營管理機(jī)制。

　　鋼材、石油等大宗商品價格上行，公司生產(chǎn)成本存在上升風(fēng)險。

　　對策：緊盯全球主要原材料、能源價格行情，分析研判價格變動趨勢，制定高效能的采購方案；通過供方資源再整合、共性物資的集中采購，培育規(guī)?；蛯I(yè)化的供應(yīng)商，形成長期供應(yīng)商戰(zhàn)略聯(lián)盟，建立穩(wěn)定、可靠、高效、低成本供應(yīng)鏈體系；通過技術(shù)、工藝創(chuàng)新提高材料利用率，運(yùn)用替代技術(shù)開發(fā)新材料、新工藝，持續(xù)降低成本；加快進(jìn)口零部件國產(chǎn)替代進(jìn)程，增強(qiáng)關(guān)鍵零部件的自主研發(fā)力度。

　　匯率波動幅度加大，海外投資、銷售存在收益下降的風(fēng)險。

　　對策：密切關(guān)注全球金融市場和國家匯率政策，分析研判匯率走勢，選擇合適的匯率管理工具對匯率風(fēng)險進(jìn)行主動管理；加快“一帶一路”境外基地本地化生產(chǎn)進(jìn)程，對沖匯率波動風(fēng)險。

　　注：本文由農(nóng)機(jī)網(wǎng)(dwjfsy.com)整理發(fā)布，資料來源：巨潮資訊網(wǎng)。

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