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制度、文化、人才:看新研股份的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

2018-10-29 09:32:13來源:新疆機(jī)械研究院股份有限公司 閱讀量:1472

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  日前,馬云在教師節(jié)當(dāng)天公布一年后將辭去董事長(zhǎng)職務(wù)回歸教育事業(yè),這一熱聞時(shí)至今日依然是yu論的關(guān)注重點(diǎn)。那么,面對(duì)阿里巴巴這個(gè)自己一手打拼下來的江山,馬云為何有底氣說退休就退休呢?究其根本,就如馬云在公開信中所說的,只有建立一套制度,形成一套*的文化,培養(yǎng)和鍛煉出一大批人才的接ban人體系,才能解開企業(yè)傳承發(fā)展的難題。
 
  在這些方面,新疆機(jī)械研究院股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“新研股份”)也頗有體會(huì)。新研股份是一家專業(yè)從事農(nóng)牧機(jī)械研究、設(shè)計(jì)、制造和銷售的*,是一家農(nóng)牧機(jī)械制造行業(yè)上市公司。下面就一起從制度、文化、人才體系以及目標(biāo)和規(guī)劃這幾個(gè)方面來深入了解下這家專業(yè)化*。
 
  完善管理制度,發(fā)展
 
  新研股份前身是成立于1960年的新疆機(jī)械研究所,后轉(zhuǎn)制為股份有限公司,歷經(jīng)十余年的發(fā)展,現(xiàn)已經(jīng)從單一的科研單位發(fā)展成為了集研發(fā)、制造、銷售為一體的*。已形成1個(gè)總部、1個(gè)技術(shù)中心、1個(gè)營(yíng)銷公司、3個(gè)生產(chǎn)基地的全國(guó)農(nóng)牧機(jī)械產(chǎn)業(yè)布局。
 
  在此基礎(chǔ)上,公司更加重視專業(yè)化的企業(yè)管理制度建設(shè)。一個(gè)企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)其發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),毫無疑問這將是一個(gè)艱巨而漫長(zhǎng)的過程,在此發(fā)展過程中,為在更大程度上避免企業(yè)發(fā)展偏離目標(biāo),固化企業(yè)已有的成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)J胶凸芾磙k法極為重要。而完善企業(yè)管理制度,專業(yè)化的管理則為企業(yè)協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)提供了保障,避免企業(yè)壯大而管理缺位的尷尬現(xiàn)狀,從而助力企業(yè)率發(fā)展。
 
  自企業(yè)成立以來,新研股份根據(jù)公司實(shí)際,建立出更加科學(xué)合理的管理制度;經(jīng)過多年的發(fā)展,對(duì)原有的管理規(guī)則和操作流程全面梳理,不斷完善和細(xì)化;并及時(shí)、準(zhǔn)確執(zhí)行。2017年10月20日,公司組織學(xué)習(xí)了《雙管齊下產(chǎn)品質(zhì)量管理》和《制程質(zhì)量異常問題控制與處理》,而這其中又強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量管理應(yīng)以人的管理為中心環(huán)節(jié)。公司為加強(qiáng)人員素質(zhì),定期舉行員工培訓(xùn);加強(qiáng)過程監(jiān)控,“自檢、互檢、專檢”;建立健全完善的激勵(lì)考核機(jī)制,明確各自的權(quán)利范圍和崗位職責(zé),量化每個(gè)崗位的績(jī)效考核。
 
  健全企業(yè)文化,營(yíng)造品牌形象
 
  企業(yè)文化建設(shè)通過對(duì)企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的培育,使企業(yè)員工更加具有向心力和凝聚力,使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今日,能夠保持高度協(xié)調(diào)的發(fā)展能力和應(yīng)變能力。
 
  新研股份將“讓農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)更加輕松愉快”作為企業(yè)發(fā)展的使命,以“創(chuàng)新務(wù)實(shí)、品質(zhì)*、精誠(chéng)合作、追求”作為企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值觀,堅(jiān)持“不接受不良品、不制造不良品、不輸出不良品”的企業(yè)態(tài)度;此外,還將“關(guān)心員工成長(zhǎng)、激勵(lì)員工進(jìn)取”作為管理理念,管理制度作為企業(yè)文化的外化表現(xiàn)形式之一,新研股份也正在不斷健全和完善。品牌是企業(yè)形象力競(jìng)爭(zhēng)的要素之一,而其對(duì)于市場(chǎng)的影響力取決于品牌背后的產(chǎn)品技術(shù)或企業(yè)制度等等。新研股份專注于中農(nóng)牧機(jī)械產(chǎn)品的生產(chǎn)研發(fā),擁有“牧神”省級(jí)商標(biāo),“牧神”品牌商標(biāo)系列產(chǎn)品被評(píng)為新疆產(chǎn)品,“牧神”牌農(nóng)牧機(jī)械產(chǎn)品以其良好的性能和可靠的質(zhì)量獲得東北、華北、西北等全國(guó)主要農(nóng)牧產(chǎn)區(qū)用戶的交口稱贊,是全國(guó)農(nóng)牧機(jī)械同類產(chǎn)品的翹楚。
 
  公司主要產(chǎn)品包括輪式拖拉機(jī)系列、耕作機(jī)械系列、大型自走式谷物收割機(jī)系列、自走式玉米收獲機(jī)系列、秸稈飼料收獲機(jī)系列、經(jīng)濟(jì)作物收獲機(jī)系列、林果機(jī)械系列等七大類60余種產(chǎn)品。其中自走式玉米收獲機(jī)、青(黃)貯飼料收獲機(jī)、動(dòng)力旋轉(zhuǎn)耙技術(shù)水平達(dá)到國(guó)內(nèi)、自走式辣椒收獲機(jī)屬國(guó)內(nèi)開創(chuàng)性產(chǎn)品。“牧神”品牌商標(biāo)系列產(chǎn)品被評(píng)為新疆產(chǎn)品,國(guó)內(nèi)15個(gè)省區(qū)均有銷售,并在國(guó)內(nèi)建立了完善的產(chǎn)品銷shou服務(wù)體系。
 
  重視人才培養(yǎng),打造人才梯隊(duì)
 
  在新時(shí)代發(fā)展進(jìn)程中,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)為人才競(jìng)爭(zhēng),人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性日益突出。馬云能夠安心從阿里巴巴辭職的一個(gè)重要原因便是阿里巴巴的合作人制度為企業(yè)的發(fā)展打造了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的人才梯隊(duì),為企業(yè)接ban人的傳承奠定了良好的基礎(chǔ)。
 
  人才梯隊(duì)建設(shè)在整個(gè)人力資源體系中扮演了非常重要的角色,它能幫助企業(yè)培養(yǎng)人才,為組織*地輸送人才,而新研股份也在有意識(shí)地培養(yǎng)一個(gè)更加專業(yè)的人才體系。此前,公司董事長(zhǎng)周衛(wèi)華成功入列了第二批國(guó)家“*”人才名單。在董事長(zhǎng)的*下,全公司一起學(xué)習(xí)刻苦鉆研、務(wù)實(shí)求進(jìn),立足崗位,爭(zhēng)做人才。新研股份擁有50余年的創(chuàng)新底蘊(yùn),打造了高水平的研發(fā)平臺(tái)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)。擁有員工1800余名,其中大專以上人員占員工總數(shù)的72%;具有職稱的專業(yè)技術(shù)人員150余名,享受國(guó)wu院特殊津貼專家8名,研究員8名,教授級(jí)工程師40余名。
 
  公司還為人才發(fā)展提供了舒適的辦公環(huán)境、重視人才的團(tuán)隊(duì)氛圍、科學(xué)合理競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制、公平有效地晉升機(jī)制,更多的人才可以在這里大展身手,發(fā)揮自己的才能。此外,定期舉辦的籃球比賽、登山戶外行等各類文化活動(dòng)更是有利于塑造整個(gè)一個(gè)利于人才發(fā)展的企業(yè)文化。
 
  未雨綢繆,做好目標(biāo)規(guī)劃
 
  馬云辭職這一“重磅zha彈”看似突然,但其實(shí)是他深思熟慮、認(rèn)真準(zhǔn)備了十年的計(jì)劃??梢?,目標(biāo)和規(guī)劃同樣重要。新研股份的奮斗目標(biāo)是把公司建設(shè)成為中國(guó)專業(yè)、杰出、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大型裝備制造企業(yè),努力以高性能、高品質(zhì)的產(chǎn)品贏得用戶的信任與贊譽(yù)。
 
  近年來,公司承擔(dān)并完成科研項(xiàng)目50余項(xiàng),其中重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃3項(xiàng),自治區(qū)重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃2項(xiàng),30余項(xiàng)科研成果經(jīng)鑒定處于國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)水平。公司參與制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng),主持制定團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng),地方標(biāo)準(zhǔn)4項(xiàng),企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)20余項(xiàng)。獲得有效zhuan利52項(xiàng),其中發(fā)明專li14項(xiàng),國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品5項(xiàng)。今后將借助*科研及制造優(yōu)勢(shì),圍繞農(nóng)牧機(jī)械主業(yè),大力提升“牧神”產(chǎn)品的整體性能,打造具有*品質(zhì)的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。

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